3つの共通点。
それは「自分を知ること」です。
「自分を知ること」と聞くと、
なんだか哲学的で難しく感じてしまったかもしれませんね。
具体的にどういうことなのか、3つのポイントを一つずつ見てみましょう。
1. 適性を活かした役割分担
にするためには、
自分が向いているのはどんな仕事なのかを、正確に理解する必要があります。
ここで注意したいのは、「好きなこと」ではなく「合っていること」を理解するということです。
好きなことは、案外分かりやすいもの。
自分の感情に素直になれば自然と分かってきます。
しかし、合っていることを理解するのには自分の本質を知ることが必要。
思い込みを捨てて、「持って生まれた能力」を見極める必要があるのです。
それができると、
「自分はアイデアを出すのが得意だと思っていたけど、本当は既存のアイデアに新しいアイデアを足して改良することの方が長けていた」
「文章を書くのが苦手で資料作りが苦痛だったけど、実は原案があれば図解を入れて分かりやすい資料作りができるタイプだった」
「プレゼンテーションには良い思い出がないけれど、1対1であれば上手に話せることが分かった」
と言った新しい発見ができるようになります。
2. 常にメンバーの状況を把握
するためには、
相手が何をしているかを気にかける必要があります。
しかし、いくら気にかけていても相手が情報を閉ざしていては何も分かりませんよね。
言い換えれば、自らメンバーに情報を公開する姿勢が必要です。
自分は今何に取り組んでいて、何に困っているのか。
どんな助けがあればスムーズにできるのか。
それを自分が自分で分かれば、相手に協力を仰ぎやすくなりますよね。
3. 助け合いの精神
を生み出すためには、
自分に余裕が必要です。
そして余裕を持つには、
「自分の得手不得手を見極めてそれに応じた時間配分ができること」
「得意なことをどう活かせば他人のためになるのかを分かっていること」
が大切。
このように自分のことを理解してこそ、チームワークは成り立ちます。
それも、思い込みを捨てた「本質」を知ることが大切です。
一度、ご自身に問いかけてみましょう。
「私って、どんな人？」
「私はこんな人！！」とすぐに答えられる方もいらっしゃれば、なんとなくぼんやりと描ける方、「うーん…」と悩んでしまう方もいらっしゃると思います。
意外と分からないものですよね。
でも、自分のことが分からなくてもまだ大丈夫。
ここからは、自分を知ることでチームワークにどんな良い影響をもたらすのか、そして自分を知ることができる方法をご紹介します。
自分を知ることでチームワークに与える影響。
それは、チームメンバーに自分の正しい情報を伝えられるようになることです。
自分は何に長けていて、どんな風に活かせば仕事に貢献できるのか。
反対に、避けた方が良いのはどんな仕事なのか。
これらを、相手にきちんと伝えること。
それができればチームワークの質も上がり、仕事がはかどります。
でも、相手への伝え方って難しいですよね。
いくら自分に向いている仕事が正確に分かっていても、それをただ主張するだけではワガママを言っていると思われるかもしれません。
あくまでも、チームワークを考えての提案であることを伝えたいですよね。
そのために必要なこと。
それは、相手を知ることではないでしょうか。
チームメンバー一人ひとりのことを知れば、誰が何に向いているのかが分かります。
さらに性格まで知ることができたら、相手がすんなりと受け入れてくれる提案の仕方が分かります。
端的に、理路整然と話した方が良いタイプなのか、それともやんわりと伝えた方が良いタイプなのか。
それを踏まえたうえで提案すれば、波風がたつことなく穏やかに役割分担が決められます。
その後のコミュニケーションも、相手の性格に応じた接し方をすれば円滑になるので、人間関係もうまくいく。
仕事をする上でとても嬉しいことですよね。
それぞれの特性を活かして、思いやりのある仕事の進め方をすること。
これこそ、チームワークです。
